Деятельность общественных клубов направлена на активизацию граждан в рамках так называемых локальных сообществ. Проще говоря, общественные клубы стремятся «растормошить» граждан, чтобы они сами принимали участие в решении своих проблем. Если нет в подъезде лампочки, то не нужно ждать, пока об этом узнает жэсовский электромонтер.

Если взять в пример гродненский клуб «Старый Город», то получим классическую модель – основали его восемь общественных объединений, один представитель бизнеса и представитель городского Совета депутатов. На сегодняшний день клуб вырос – прибавились еще общественные объединения, заинтересовались его деятельностью бизнесмены и исполнительная власть. «Мы не остановимся на достигнутом, – говорит руководитель проекта Сергей Салей, – мы открыты для всех, кого волнуют проблемы центральной части Гродно и кто готов их решать. Особенно мы заинтересованы в участии самих жителей этой части города». Первый этап уже пройден – сформирован сам клуб. Теперь «Старый Город» займется исследованием приоритетных проблем жителей центра. «Старый Город» планирует собрать около ста жителей Центральной части города, которые сообщат, что их сегодня волнует больше всего.

Общественный клуб – это не новая общественная организация, а метод взаимодействия бизнеса, общественных объединений, местных властей и неравнодушных граждан. От общественных объединений клубы наследовали не так уж и много черт. Интересно происходит управление клубом. Единственный орган «Старого Города» – магистрат, в который входят все участники заседания клуба. Больше никакой иерархии не существует, в клубе все равны – и рядовой житель Гродно, и депутат.

Эти «вредные» американские деньги?

Скользкий вопрос – а деньги откуда? Создание клубов финансируется за счет американского налогоплательщика. С инициативой создания клубов в Беларуси выступила американская программа партнерства Каунтерпарт, соответствующие соглашения о работе программы приняты на уровне правительств США и Беларуси. И нет ничего плохого в том, что белорусы решают, куда потратить американские деньги. Правда, продлится это недолго – через год клубы перестают получать финансирование и начинают работать сами. Для части из них это – гибель, а часть выживет и продолжит свою работу уже за местные средства. В развитии клубов предусмотрено создание и регистрация местного Фонда, а также многофункционального центра – эдакого дома культуры. Там может быть все – от библиотеки до зубоврачебного кабинета, в зависимости от того, чего не хватает местным жителям. На территории Гродненщины уже начал работу один такой фонд – в Сморгони, где раньше был создан общественный клуб, подобный «Старому Городу». Распоряжаются средствами фонда его основатели – участники клуба. Сочетание «власти + бизнес + общественные объединения» осталось неизменным и там. Теперь жители Сморгони сами будут распоряжаться своими деньгами для решения своих же проблем.

Кто будет вкручивать лампочки?

Уникальна и система работы общественного клуба. Вернемся к наглядному примеру с нехваткой реальных лампочек в гипотетическом подъезде. Если этим займется клуб, то это вовсе не значит, что весь «Старый Город» пойдет вкручивать лампочки. Эта проблема будет решена совместными усилиями: бизнесмены из благотворительных побуждений помогут с приобретением, местные власти пришлют электромонтера, а общественные организации помогут людьми, которые вместе с жильцами и залезут под потолок. По такой схеме можно решить любую проблему, даже глобальную для города (помните станцию по обезжелезиванию воды?). Но главный эффект от работы клуба – объединение людей, пробуждение в них инициативы. Вспоминается случай, когда из лучших побуждений в год благоустройства работники коммунальных служб вырубали кусты сирени под окнами частного сектора. «Будет вам теперь светло», – приговаривали коммунальники. «А, может, мы не хотим, чтобы светло. Мы хотим, чтобы цветы...» – робко отвечали жители домов. С общественным клубом такая ситуация вряд ли повторится, ведь инициатива по благоустройству будет исходить от самих граждан, а не откуда-то «сверху».

Говорят, инициатива наказуема, но опыт других городов, в том числе в Гродненской области, показывает, что когда проблема решается совместными усилиями, то эффект несравненно выше.

Дмитрий ЕГОРОВ