Как ни противоречивы и сколь ни болезненны процессы реформирования белорусской экономики, перемены ощутимы и здесь. И даже поздние заморозки не отрицают наступление новой поры. Это видно и на примере Гродно, где многоукладность экономики стала явью, и все больше приверженцев рыночных преобразований. Можно метнуть критические стрелы и в Бизнес-Центр, но даже в том качестве он был "агентом влияния", проповедовавшим известные западные ценности. А если не дробить его недолгую историю на временные периоды "от" и "до", то общий баланс все же выводит на положительное сальдо. Семинары, "круглые столы", консультации, курсы по бизнес-планированию, которыми были охвачены сотни гродненцев, не прошли даром. При этом часть бизнес-планов и инвестиционных проектов нашла реальных кредиторов. И все эти факты не заслонишь даже самыми длинными ушами скептиков и недоброжелателей Бизнес-Центра.

Июль т.г. - новая точка отсчета в жизни Центра. Теперь у него новый учредитель и новый директор. Сам же офис на пл. Тизенгауза и его начинка остались прежними. Правда, набор оргтехники нуждается в ремонте или обновлении. Но внешние признаки офиса таковы, что редкий гродненский бизнесмен не позавидует таким условиям труда и такой технической оснащенности рабочих мест. Кстати, персонал Центра уже укомплектован, и уже открыт расчетный счет в одном из банков города.

Зам. председателя Гродненского горисполкома Валентина Лавцель не смогла выкроить время для обстоятельной беседы с журналистом, поскольку в тот день она была в двух-трех шагах от своего отпуска, и было бы некорректным выбивать ее из рабочей колеи. И все же вице-мэр дала понять, что она не питает иллюзий на счет Бизнес-Центра, что он будет связующим звеном с предпринимателями. Прозвучала и короткая фраза о бесплатных услугах...

У Геннадия Здановича свои представления о финансовом самообеспечении и развитии Бизнес-Центра. Насколько они реальны, покажет время. Директору, в отличие от Ильи Муромца, не отпущен долгий срок сидения на печи; ему уже сегодня надо преодолевать угрозы и риски рынка. Платежеспособность потенциальных клиентов, мягко говоря, не столь значительна, чтобы уповать на несомненный успех. Опыт предшественников-учредителей обязывает быть самокритичным и взвешенным в принимаемых решениях. Не стоит забывать: Робинзон Крузо потому и выжил, что полагался только на собственную волю и свой разум.

Должность директора, конечно, обязывает... Это тот случай, когда от одного человека чертовски многое зависит. Есть сомнения, но хочется верить, что Зданович нацелен на успех и ему будет сопутствовать удача. Кто он? Человек, который не забыл мхарский - это язык главного племени Эфиопии, где в свое время работал Зданович. Но сначала он закончил институт иностранных языков, где изучал английский и французский. Познал труд переводчика, был в Сирии, Пакистане, Йемене, но дольше всего - в Африке. Есть у него и второй диплом, нархозовский; а специализация - внешние экономические связи. Кстати, Зданович побывал и в ряде западноевропейских стран. Но больше всего он работал в гродненской таможне. И вот расстался с креслом начальника отдела - решил испытать себя в новой должности, в новом деле.

Не знаю, как это будет звучать по-мхарски, но на привычном языке: в добрый путь!